{"id":9430,"date":"2025-02-19T16:14:46","date_gmt":"2025-02-19T16:14:46","guid":{"rendered":"https:\/\/csiag.eu\/?p=9430"},"modified":"2025-02-19T18:01:37","modified_gmt":"2025-02-19T18:01:37","slug":"strukturiniu-pardavimu-tipai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/","title":{"rendered":"Strukt\u016brini\u0173 pardavim\u0173 tipai"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Turinys<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#Network-Marketing\" >Tinklo rinkodara<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#Im_Kleinen_%E2%80%A6\" >Nedideliu mastu ...<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#%E2%80%A6_wie_im_Grosen\" >... kaip ir dideliu mastu<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#MLM\" >MLM<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#SLM\" >SLM<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#Stufenvertrieb\" >\u017dingsni\u0173 paskirstymas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#Matrix-Marketing\" >Matricin\u0117 rinkodara<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#Hybrid-Systeme\" >Hibridin\u0117s sistemos<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/#Fazit\" >I\u0161vada<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Skaitymo laikas<\/span> <span class=\"rt-time\"> 5<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minut\u0117s<\/span><\/span>\n<p>Paai\u0161kinus strukt\u016brini\u0173 pardavimo organizacij\u0173 tip\u0173 skirtumus, tur\u0117t\u0173 b\u016bti \u0161iek tiek paai\u0161kinta tariama MLM &amp; Co.<\/p>\n\n\n\n<p>MLM rei\u0161kia daugiapakop\u0119 rinkodar\u0105, NM - tinklin\u0119 rinkodar\u0105. Vyresni skaitytojai tikriausiai prisimena knyg\u0173 serij\u0105 \"Was ist Was\" (\"Kas yra kas\"), b\u016btent tai ir bus paai\u0161kinta toliau.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Network-Marketing\"><\/span>Tinklo rinkodara<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tinklin\u0117 rinkodara - tai terminas, kuris da\u017enai vartojamas kaip sinonimas MLM, rei\u0161kiantis visas pardavimo sistemas, kuriose naudojami tinklai. Tinklin\u0117 rinkodara neb\u016btinai turi apimti daugiapakop\u012f komisini\u0173 model\u012f, kaip MLM, bet gali b\u016bti ir vienpakopis pardavimo modelis, kai konsultantai gauna komisinius tik u\u017e savo pardavimus. Tinklin\u0117 rinkodara gali b\u016bti labiau orientuota \u012f tiesioginius pardavimus ir santyki\u0173 su klientais palaikym\u0105, o nauj\u0173 pardavimo partneri\u0173 samdymas n\u0117ra toks svarbus.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Im_Kleinen_%E2%80%A6\"><\/span>Nedideliu mastu ...<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pavyzd\u017eiui, kiekvienas, kuris rekomenduoja, jo manymu, \"geriausi\u0105 pic\u0105\" mieste, sukuria \"picos m\u0117g\u0117j\u0173\" tinkl\u0105. Pic\u0173 kep\u0117jas d\u017eiaugiasi, kad atsiras daugiau klient\u0173, ir ateityje i\u0161duos rekomendacinius kuponus. Pavyzd\u017eiui, jei sukursite 5 naujus klientus, u\u017e penkis tokius kuponus gausite nemokam\u0105 pic\u0105. \u017dinia pasklinda ir netrukus pic\u0173 kep\u0117jui gali tekti pl\u0117stis, kad gal\u0117t\u0173 aptarnauti savo klientus ne tik kaip pristatymo paslauga, bet ir savo patalpose.<\/p>\n\n\n\n<p>Tai, kas prasid\u0117jo kaip nedidel\u0117 rekomendacin\u0117 kampanija i\u0161 simpatijos ir \u012fsitikinimo d\u0117l skonio, virto vis dar nedideliu, bet augan\u010diu tinklu, kurio strukt\u016bra ir toliau bus pl\u0117tojama, taip pat ir \"atlygio\" po\u017ei\u016briu.<\/p>\n\n\n\n<p>Pavyzd\u017eiui, galima \u012fsivaizduoti, kad pirminis kreipimosi teik\u0117jas nebegali valgyti tiek daug pic\u0173 ir - taip pat d\u0117l sveikatos prie\u017eas\u010di\u0173 - susitaria su pic\u0173 kep\u0117ju, kad vietoj nemokamos picos jis gaus nedidel\u0119 pinig\u0173 sum\u0105. Tokiam sprendimui pritaria ir kiti, net jei pica tokia skani!<\/p>\n\n\n\n<p>Palaipsniui u\u017e rekomendacijos rekomendacij\u0105, rekomendacijos rekomendacij\u0105, rekomendacijos rekomendacij\u0105 ir t. t. skiriama premija. Ir tada, puf, sukuriama tinklin\u0117 rinkodara (arba MLM).<\/p>\n\n\n\n<p>Tai, kaip teisingai organizuojamas atlyginimo modelis, teb\u0117ra lemiamas \u0161io modelio s\u0117km\u0117s ar nelaim\u0117s kriterijus.<br>Kol visi r\u016bpinasi vieni kitais ir r\u016bpinasi, kad j\u0173 kolegoms sekt\u0173si gerai, kad jais neb\u016bt\u0173 naudojamasi, o jie gaut\u0173 abipus\u0119 param\u0105 ir teising\u0105 atlyg\u012f, niekas netrukdo sveikai vystytis tokiai \u012fmonei.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%E2%80%A6_wie_im_Grosen\"><\/span>... kaip ir dideliu mastu<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"MLM\"><\/span>MLM<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Kiekvienas pardavimo partneris yra atsakingas u\u017e savo tinklo k\u016brim\u0105. I\u0161 savo ir savo pasitelkt\u0173 partneri\u0173 pardavim\u0173 apyvartos. Siekiama, kad visi dalyviai gerai bendradarbiaut\u0173 kaip komanda, kad kiekvienas gaut\u0173 naudos i\u0161 savo komandos veiksm\u0173, kad kartu su patenkintais klientais b\u016bt\u0173 s\u0117kmingi.<\/p>\n\n\n\n<p>Did\u0117jant aktyvi\u0173 partneri\u0173 (komandos) skai\u010diui, did\u0117ja jo tinklas ir pajamos. Kiekvienas savaranki\u0161kai dirbantis partneris gali laisvai organizuoti savo laik\u0105 ir veikti savo nuo\u017ei\u016bra. Kuo daugiau motyvacijos, tuo daugiau dalyvi\u0173 ir (arba) apyvartos galite sukurti.<\/p>\n\n\n\n<p>Da\u017enai propaguojamos \"pasyvios\" pajamos. Tai rei\u0161kia pardavimo procent\u0105, kur\u012f sukuria ne jis pats.<br>Da\u017enai pamir\u0161tama, kad partneriai taip pat turi b\u016bti mokomi ir remiami. Priklausomai nuo aktyvumo lygio, tai yra labai daug laiko reikalaujantis aspektas, kuriam reikia s\u0105\u017einingai skirti asmenini\u0173 \u012fsipareigojim\u0173.<\/p>\n\n\n\n<p>Priklausomai nuo parduodamo produkto, gali prireikti i\u0161laikyti sand\u0117liavimo paj\u0117gumus, pakavimo ir i\u0161siuntimo patalpas, taip pat administracini\u0173 ir apskaitos u\u017eduo\u010di\u0173 infrastrukt\u016br\u0105. D\u0117l to taip pat patiriama i\u0161laid\u0173, kurias reikia padengti.<\/p>\n\n\n\n<p>Svyravimas gali b\u016bti atitinkamai didelis, nes ne visi gali b\u016bti tiek \u012fsipareigoj\u0119, kad sugeb\u0117t\u0173 finansi\u0161kai ir laiko at\u017evilgiu susidoroti su prid\u0117tin\u0117mis i\u0161laidomis, ypa\u010d pirmaisiais m\u0117nesiais,<\/p>\n\n\n\n<p>Yra labai nedaug \u012fmoni\u0173, kurios visi\u0161kai perima visas administracines u\u017eduotis, \u012fskaitant sand\u0117liavim\u0105 ir i\u0161siuntim\u0105, s\u0105skait\u0173 fakt\u016br\u0173 i\u0161ra\u0161ym\u0105, gaunam\u0173 mok\u0117jim\u0173 steb\u0117jim\u0105, klient\u0173 aptarnavim\u0105, kar\u0161t\u0105j\u0105 telefono linij\u0105 ir t. t., tod\u0117l j\u0173 nepriklausomi vietos partneriai gali susitelkti \u012f savo tikr\u0105j\u0105 u\u017eduot\u012f - r\u016bpintis b\u016bsimais ir esamais klientais.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"SLM\"><\/span>SLM<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Prie\u0161ingai nei MLM, verslo partneris gauna komisinius tik u\u017e savo pardavimus, bet ne u\u017e \u012fdarbint\u0173 partneri\u0173 pardavimus. J\u016bs esate vieni\u0161as kovotojas.<\/p>\n\n\n\n<p>Taigi tikslas - \u012fsigyti klient\u0173 ir parduoti produktus, kad b\u016bt\u0173 gaunamos pajamos.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u0117km\u0117 priklausys nuo klient\u0173 aptarnavimo intensyvumo ir j\u0173 pasitenkinimo lygio.<\/p>\n\n\n\n<p>\u017dinoma, \"pasyvios\" pajamos ne\u012fmanomos, nes po jumis n\u0117ra kit\u0173 verslo partneri\u0173.<\/p>\n\n\n\n<p>\u010cia taip pat svarb\u016bs administraciniai, apskaitos, sand\u0117liavimo ir siuntimo aspektai - tiek finansiniu, tiek laiko po\u017ei\u016briu.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Stufenvertrieb\"><\/span>\u017dingsni\u0173 paskirstymas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Pardavimo partneriai kyla hierarchijoje, did\u0117jant \u012fdarbint\u0173 partneri\u0173 skai\u010diui tam tikro lygio plane. Kiekvienam lygiui priskiriamas procentinis komisinis atlyginimas, kuris did\u0117ja su kiekvienu auk\u0161tesniu lygiu ir (arba) si\u016blomi priedai.<\/p>\n\n\n\n<p>Komisini\u0173 mokes\u010di\u0173 ir premij\u0173 dyd\u017eio nustatymas yra i\u0161\u0161\u016bkis bendrovei, jei norima i\u0161vengti neteisyb\u0117s ir vienodai motyvuoti visus partnerius visais lygmenimis.<\/p>\n\n\n\n<p>Paprastai nuken\u010dia klient\u0173 aptarnavimas ir pasitenkinimas, nes kyla pavojus, kad pardavimo partneris daugiausia d\u0117mesio skirs ne bent jau klient\u0173 pasitenkinimui, o kitam lygiui, kur\u012f reikia pasiekti.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Matrix-Marketing\"><\/span>Matricin\u0117 rinkodara<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>\u0160iuo atveju kiekviename lygyje yra i\u0161 anksto nustatytas vienod\u0173 pozicij\u0173 skai\u010dius (pvz., trys pozicijos pirmame lygyje), o maksimalus skai\u010dius, pavyzd\u017eiui, yra 5 lygiai. Kai tik visos pozicijos u\u017epildomos, atsiranda naujas lygis (matrica).<\/p>\n\n\n\n<p>Pardavim\u0173 partneris pats generuoja savo pardavimus, bet taip pat dalyvauja v\u0117lesniuose lygiuose ir j\u0173 pardavimo partneriuose. Tai leid\u017eia susiformuoti komandinei dvasiai, kad b\u016bt\u0173 galima palaikyti vieni kitus ir taip augti.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u0117l baigtinio matricos pob\u016bd\u017eio (apibr\u0117\u017eto baigtiniu partneri\u0173 skai\u010diumi kiekviename lygyje ir pa\u010diais lygiais) jos negalima be galo i\u0161pl\u0117sti. Nepaisant to, priklausomai nuo matricos dyd\u017eio, valdymas gali tapti sud\u0117tingas. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hybrid-Systeme\"><\/span>Hibridin\u0117s sistemos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Hibridin\u0117se sistemose bandoma sujungti kiekvienos i\u0161 pirmiau min\u0117t\u0173 pardavimo sistem\u0173 privalumus ir taip atskirai optimizuoti savo sistem\u0105. D\u0117l to atsirandantis lankstumas leid\u017eia gerai ir greitai prisitaikyti prie besikei\u010dian\u010di\u0173 rinkos s\u0105lyg\u0173.<\/p>\n\n\n\n<p>Atlyginim\u0173 planai yra atitinkamai sud\u0117tingi ir, jei norite, kad teisingumas b\u016bt\u0173 kuo labiau u\u017etikrintas visiems darbuotojams, komplikuoti. Ta\u010diau juose da\u017enai si\u016blomi keli atlygio variantai. Nat\u016bralu, kad susipa\u017einti su \u0161iomis strukt\u016bromis reikia daugiau laiko. Kita vertus, yra optimizavimo b\u016bd\u0173, susijusi\u0173 su komandos nari\u0173 paskirstymo strategijomis, kurios, jei yra gerai apgalvotos ir toliaregi\u0161kos, gali b\u016bti naudingos visiems dalyviams.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Pasyvios\" pajamos yra \u012fmanomos, net jei \u017eodis \"pasyvios\" yra klaidinantis, nes \u010dia taip pat galioja \"niekas neatsiranda i\u0161 nieko\".<\/p>\n\n\n\n<p>Kadangi didesn\u0117s komandos paprastai s\u0105veikauja tarpusavyje, komandos s\u0105voka taip pat labai svarbi visoms komandoms. Ai\u0161kumo d\u0117lei didel\u0117s komandos suskirstytos \u012f ma\u017eesnes.<\/p>\n\n\n\n<p>Daugiausia d\u0117mesio skiriama abipusei paramai ir auk\u0161tam klient\u0173 pasitenkinimo lygiui, kad b\u016bt\u0173 galima tikslingai panaudoti savo stipri\u0105sias puses, ta\u010diau vis\u0173 labui.<\/p>\n\n\n\n<p>Galimyb\u0117 dalyvauti nesamdant partneri\u0173 pabr\u0117\u017eia klientui palanki\u0105 strukt\u016br\u0105, jei tik u\u017e jos stovinti \u012fmon\u0117 tai leid\u017eia ir remia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit\"><\/span>I\u0161vada<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Kad ir kokios \"strukt\u016bros\" siekt\u0173 pardavim\u0173 organizacija, jei ji s\u0105\u017einingai ir teisingai atlygina u\u017e darb\u0105, vargu ar kas nors nor\u0117s atsisakyti pardavim\u0173 formos.<\/p>\n\n\n\n<p>Niekas nemato nieko blogo, jei produkto gamintojas tolimoje u\u017esienio \u0161alyje pirmuoju platinimo \"lygiu\" u\u017esako importuotojus, kurie savo ruo\u017etu \u012ftraukia \u0161alies atstovus, didmenininkus, prekybos tinklus, prekybos agentus ir ma\u017emenininkus kaip tolesnius platinimo proceso \"lygius\".<\/p>\n\n\n\n<p>Tai rei\u0161kia, kad jau yra \u0161e\u0161i lygiai. Kiekvienas i\u0161 \u0161i\u0173 partneri\u0173 prie kainos prideda savo ind\u0117l\u012f, kuris galiausiai sudaro pardavimo kain\u0105 galutiniam klientui, prid\u0117jus valstyb\u0117s mokes\u010dius, vadinamus PVM.<\/p>\n\n\n\n<p>Visos \u0161ios \"pakopos\" veikia nepriklausomai, dirba savo s\u0105skaita ir perka tik produkt\u0105. Visi jie, kiekvienas atskirai, atlieka visas administracines u\u017eduotis ir susijusi\u0105 infrastrukt\u016br\u0105, kurie atsispindi kainos antkainyje, be pelno mar\u017eos, kuri taip pat pridedama.<\/p>\n\n\n\n<p>Nors kiekviena i\u0161 \u0161i\u0173 \u0161ali\u0173 turi pirkti produkt\u0105 i\u0161 savo auk\u0161tesnio \"lygio\", kad gal\u0117t\u0173 j\u012f parduoti savo \u017eemesniam lygiui su antkainiu, MLM partneriui \u0161i na\u0161ta gali b\u016bti panaikinta, jei bendrov\u0117 jam u\u017esako tik konsultacin\u0119 veikl\u0105, d\u0117l kurios bendrov\u0117 parduoda prekes, taip pat jam nereikia joki\u0173 sand\u0117liavimo, i\u0161siuntimo apdorojimo, s\u0105skait\u0173 fakt\u016br\u0173 i\u0161ra\u0161ymo ir kt. \u012fsipareigojim\u0173.<\/p>\n\n\n\n<p>Galb\u016bt tod\u0117l, kad dauguma MLM pagrindu veikian\u010di\u0173 \u012fmoni\u0173, taip pat platinimo grandin\u0117s gamintojas, importuotojas... ma\u017emenininkas, nesi\u016blo b\u016btent to ir perduoda tai \"partneriui\".<\/p>\n\n\n\n<p>\u012esigyt\u0173 preki\u0173 perpardavimo rizika tenka atitinkamam ma\u017emenininkui, kaip ir strukt\u016brizuoto platintojo atveju, jei jis yra priverstas pirmiausia sukaupti parduodam\u0173 preki\u0173 atsargas, i\u0161 kuri\u0173 nori gauti pelno. Jei jis neparduoda preki\u0173 galutiniam vartotojui, jis lieka skolingas.<\/p>\n\n\n\n<p>Bendradarbiavimas su taip veikian\u010diomis \u012fmon\u0117mis tur\u0117t\u0173 b\u016bti gerai apgalvotas, o rizika - kruop\u0161\u010diai apskai\u010diuota. Jei esate ma\u017eiau link\u0119 rizikuoti, tur\u0117tum\u0117te ie\u0161koti \u012fmoni\u0173, kurios labiau linkusios laikytis pirmiau apra\u0161yto mi\u0161raus po\u017ei\u016brio ir i\u0161laikyti partner\u012f laisv\u0105 nuo vis\u0173 \u0161i\u0173 neapibr\u0117\u017etum\u0173.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Skaitymo laikas<\/span> <span class=\"rt-time\"> 5<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minut\u0117s<\/span><\/span>Die Erl\u00e4uterung von Unterschieden der Arten von Strukturvertrieben sollen etwas Licht ins vermeintliche Dunkel von MLM &amp; Co. bringen. MLM steht f\u00fcr Multi-Level-Marketing, NM f\u00fcr Network Marketing. \u00c4ltere Semester der Leser kennen vermutlich noch die Buchserie &#8222;Was ist Was&#8220;, analog dazu soll nachfolgend genau das gekl\u00e4rt werden. Network-Marketing Network Marketing ist ein oft synonym zu&hellip;&nbsp;<a href=\"https:\/\/csiag.eu\/lt\/blog\/2025\/02\/19\/arten-von-strukturvertrieb\/\" rel=\"bookmark\">Skaityti daugiau \"<span class=\"screen-reader-text\">Strukt\u016brini\u0173 pardavim\u0173 tipai<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[4483],"tags":[],"class_list":["post-9430","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mlm"],"modified_by":"Achim Goerner","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9430","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9430"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9430\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9430"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9430"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/csiag.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9430"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}